Eine erfolgreiche Teamentwicklung setzt die Bereitschaft zur Selbstreflexion der Führungskraft voraus. Im Unterschied zu anderen Unternehmen besteht in Zahnarztpraxen eine enge Zusammenarbeit zwischen Arzt und Assistenz auf engem Raum.
Delegieren gehört zum Führungsalltag in der Zahnarztpraxis. Wer nicht delegiert, arbeitet länger und mehr. Wer alles selbst macht, macht seine Mitarbeiter unselbstständig.